Отдел кадров

Основные принципы:

Кадровая политика разрабатывается высшим руководством университета и определяет основы работы с персоналом и требования к ним. Кадровая политика университета отражается в Уставе, Правилах внутреннего трудового распорядка, и других внутренних Положениях и Правилах.
Кадровая политика университета строится на принципах неукоснительного соблюдения норм Конституции Республики Казахстан, законов РК, в том числе трудового законодательства, на основе действующей нормативно-правовой базы университета.
Система кадрового обеспечения включает в себя структурные подразделения, обеспечивающие кадровую политику и контролирующие ее реализацию, а также совокупность мероприятий по подготовке кадров высшей квалификации для университета, по повышению квалификации профессорско-преподавательского состава и сотрудников вуза.
Кадровая политика АО «Казахский университет технологии и бизнеса» определяется стратегическим планом развития университета. Формирование основных направлений кадровой политики является компетенцией президента-ректора университета.
Целью кадровой политики АО «Казахский университет технологии и бизнеса» является создание системы формирования, развития и управления кадрового состава университета, обладающего высоким уровнем профессионализма, необходимого для достижения целей и отвечающего миссии университета.

Принципы кадровой политики:

Соответствие деятельности по кадровому обеспечению миссии и целям университета;
Равенство возможностей для роста и реализации трудового и профессионального потенциала сотрудников университета;
Соблюдение норм конституционного, трудового и социального законодательства;
Направленность кадровой политики на рост профессиональной компетентности сотрудников университета;
Высокий уровень требований и объективность в оценке кадров;
Непрерывность и системность процесса подготовки кадров и кадрового резерва университета ;
Преемственность и обновление кадров университета.

Задачи кадровой политики университета:

Развитие системы обновления, улучшения качественного состава научных и научно-педагогических кадров университета;
Разработка нормативно-правовой базы по кадровой политике университета;
Анализ (количественный и качественный) состояния и развития кадрового потенциала университета;
Формирование резерва кадров и обеспечение его эффективного использования;
Организация и проведение аттестации ППС университета, методическое и информационное обеспечение, разработка мероприятий по реализации решений аттестационных комиссий;
Разработка прогнозов, определение текущей и перспективной потребности в кадровом потенциале университета;
Комплектование университета научно-педагогическими, учебно-вспомогательными кадрами, а также рабочими, служащими требуемых профессий, специальностей и квалификаций в соответствии с внешними и внутренними условиями деятельности университета;
Информирование сотрудников университета о роли и результатах преподавательской, научно-исследовательской деятельности;
Формирование внутренней убежденности у сотрудников университета в социальной значимости преподавательской, научно-исследовательской деятельности;
Создание условий для самореализации, полного раскрытия профессиональных возможностей сотрудников университета;
Создание материальных стимулов для профессионального роста сотрудников университета;
Финансовое обеспечение кадровой политики на основе сформулированных приоритетов кадровой политики и анализ финансовой эффективности полученных результатов.

Система кадрового обеспечения базируется на структурных подразделениях университета, взаимодействующих между собой и обеспечивающих решение задач.

Кадровая политика университета реализуется структурными подразделениями на основе перспективных планов повышения квалификации каждым руководящим и научно-педагогическим работником университета.

Мероприятия, проводимые системой кадрового обеспечения и направленные на решение задач кадровой политики, включают в себя:

Повышение квалификации руководящего состава АО «Казахский университет технологии»;
Повышение квалификации преподавателей университета;
Повышение квалификации сотрудников.